發(fā)票是聯(lián)結(jié)國(guó)家、市場(chǎng)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)紐帶，對(duì)規(guī)范市場(chǎng)秩序、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義?！敖灰准撮_(kāi)票”是稅務(wù)部門順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化快速發(fā)展推出的創(chuàng)新舉措，也是數(shù)字化電子發(fā)票推廣的創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，可在交易完成時(shí)，由系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)填、即時(shí)開(kāi)具并向消費(fèi)者推送數(shù)電發(fā)票，可以有效解決發(fā)票管理中存在的“不開(kāi)票、開(kāi)票難、富余票”等問(wèn)題。國(guó)家稅務(wù)總局北京市稅務(wù)局聚焦發(fā)票投訴的高發(fā)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦終端消費(fèi)中停車、線下商超零售、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)療、高速通行費(fèi)、加油站、滑雪場(chǎng)等10余個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景，以“交易即開(kāi)票”試點(diǎn)打通終端消費(fèi)領(lǐng)域稅收監(jiān)管新路徑。目前已有66家企業(yè)參與了此項(xiàng)工作，累計(jì)開(kāi)票4200萬(wàn)份、開(kāi)票金額超8.14億元。近日，國(guó)家稅務(wù)總局北京市稅務(wù)局公布了首批“交易即開(kāi)票”試點(diǎn)企業(yè)稅務(wù)合規(guī)典型案例，聚焦五個(gè)行業(yè)總結(jié)推廣該創(chuàng)新場(chǎng)景下的合規(guī)經(jīng)驗(yàn)，為廣大經(jīng)營(yíng)主體提供參考。

案例一：北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司。京東集團(tuán)是國(guó)內(nèi)以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)，旗下?lián)碛辛闶?、科技、物流、健康、工業(yè)、產(chǎn)發(fā)、國(guó)際等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。電子發(fā)票、數(shù)電發(fā)票陸續(xù)上線后，京東主動(dòng)對(duì)接稅務(wù)部門創(chuàng)新業(yè)務(wù)場(chǎng)景，接入稅務(wù)總局樂(lè)企平臺(tái)，基于原有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和樂(lè)企平臺(tái)自動(dòng)化改造，升級(jí)發(fā)票開(kāi)具模式，逐步實(shí)現(xiàn)自營(yíng)商品個(gè)人消費(fèi)發(fā)票線上自動(dòng)開(kāi)具。面對(duì)海量訂單，新模式顯著提升了發(fā)票處理效率，有效降低了人工操作的失誤風(fēng)險(xiǎn)，不僅保障了發(fā)票流數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤，更從根源上提升了全鏈路的稅務(wù)合規(guī)水平。試點(diǎn)推廣以來(lái)，京東進(jìn)一步拓展多家第三方商戶接入“交易即開(kāi)票”模式，有效帶動(dòng)了平臺(tái)內(nèi)中小商戶的稅務(wù)合規(guī)意識(shí)提升。截至目前，第三方商家應(yīng)開(kāi)具未開(kāi)具發(fā)票類投訴量與接入“交易即開(kāi)票”模式之前相比下降15.43%。

案例二：北京靜態(tài)交通投資運(yùn)營(yíng)有限公司。作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和“雙軟”認(rèn)證企業(yè)，該公司運(yùn)營(yíng)管理北京市1270余處停車場(chǎng)超28萬(wàn)個(gè)車位，公共停車場(chǎng)管理規(guī)模占全市總量20%以上，業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)療、商業(yè)、景區(qū)、交通樞紐等多元業(yè)態(tài)。海量、高頻、分散的停車服務(wù)場(chǎng)景，曾讓“不知道找誰(shuí)開(kāi)票、不知道在哪開(kāi)票、不知道怎么開(kāi)票、開(kāi)票等候時(shí)間長(zhǎng)”等問(wèn)題成為市民消費(fèi)的“小煩惱”，也給企業(yè)發(fā)票管理和稅務(wù)合規(guī)帶來(lái)挑戰(zhàn)。針對(duì)停車交易筆數(shù)多、金額小、場(chǎng)景分散的特點(diǎn)，公司將“交易即開(kāi)票”模式作為連接業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與稅務(wù)合規(guī)的關(guān)鍵橋梁，主動(dòng)擁抱數(shù)字化變革，依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)啟動(dòng)“交易即開(kāi)票”功能研發(fā)，構(gòu)建起覆蓋全場(chǎng)景、全用戶的智慧開(kāi)票體系，市民通過(guò)微信、支付寶、ETC等任一方式繳費(fèi)后，系統(tǒng)自動(dòng)依據(jù)停車訂單信息開(kāi)具發(fā)票。無(wú)需車主額外操作，即可通過(guò)“北京停車服務(wù)”微信公眾號(hào)、小程序自主登記的郵箱等渠道一鍵獲取電子發(fā)票，全程實(shí)現(xiàn)線上化、智能化，從源頭杜絕了發(fā)票漏開(kāi)、錯(cuò)開(kāi)問(wèn)題，讓每一筆停車收入都能精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)納稅申報(bào)?！敖灰准撮_(kāi)票”實(shí)施以來(lái)，已開(kāi)具發(fā)票21.7萬(wàn)張，開(kāi)票金額284萬(wàn)元。

案例三：北京市昌平新世紀(jì)商城。昌平新世紀(jì)商城是昌平供銷社旗下大型國(guó)營(yíng)商超連鎖企業(yè)，集超市、百貨、家電零售于一體，營(yíng)業(yè)面積超1.6萬(wàn)平方米，曾獲中國(guó)商業(yè)名牌企業(yè)、全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體稱號(hào)。面對(duì)消費(fèi)者日常采購(gòu)需求旺盛的實(shí)際情況，企業(yè)主動(dòng)咨詢屬地稅務(wù)部門，協(xié)調(diào)推進(jìn)退貨、換票、存儲(chǔ)卡開(kāi)票等重點(diǎn)場(chǎng)景建設(shè)，有序推動(dòng)新世紀(jì)商城及其旗下8家分公司落地“交易即開(kāi)票”功能，實(shí)現(xiàn)“銷售-開(kāi)票-核算-申報(bào)”四位一體數(shù)據(jù)閉環(huán)管理。企業(yè)開(kāi)票人力成本降低50%以上，消費(fèi)者開(kāi)票“零操作、零等待”，有效提升了開(kāi)票效率和企業(yè)合規(guī)水平?！敖灰准撮_(kāi)票”實(shí)施以來(lái)，企業(yè)已開(kāi)具發(fā)票15.4萬(wàn)張，開(kāi)票金額950萬(wàn)元。

案例四：北京暢游時(shí)代數(shù)碼技術(shù)有限公司。該公司深耕互聯(lián)網(wǎng)游戲領(lǐng)域，注冊(cè)用戶總量達(dá)4億人，交易對(duì)象以終端自然人玩家為主，用戶通過(guò)第三方支付平臺(tái)完成游戲內(nèi)消費(fèi)。傳統(tǒng)開(kāi)票模式下，個(gè)人玩家交易筆數(shù)多、金額小、開(kāi)票需求分散，公司人工開(kāi)票處理效率偏低，難以匹配海量高頻開(kāi)票需求。2025年，公司積極響應(yīng)并推進(jìn)“交易即開(kāi)票”場(chǎng)景在軟件游戲行業(yè)的落地工作，實(shí)現(xiàn)游戲玩家支付款項(xiàng)后發(fā)票自動(dòng)預(yù)填、即時(shí)開(kāi)具，玩家開(kāi)票操作大幅簡(jiǎn)化，企業(yè)開(kāi)票成本顯著下降。在日常財(cái)務(wù)工作中，暢游時(shí)代立足互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，構(gòu)建覆蓋發(fā)票日常管理、涉稅指標(biāo)監(jiān)控、稅務(wù)數(shù)據(jù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全流程數(shù)字化管理體系，確保游戲虛擬道具交易等核心業(yè)務(wù)核算精準(zhǔn)、申報(bào)及時(shí)、完稅規(guī)范。完成發(fā)票管理系統(tǒng)與稅務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，構(gòu)建起稅收風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控體系，連續(xù)兩年獲評(píng)納稅信用A級(jí)。2025年，公司依法申報(bào)繳納稅費(fèi)超5000萬(wàn)元。

案例五：中航油空港（北京）石油有限公司。作為北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)之一，該公司主要負(fù)責(zé)大興機(jī)場(chǎng)駐場(chǎng)單位特種車輛、社會(huì)車輛供油保障工作，擁有6座加油站，占地總面積43畝。為從源頭規(guī)范發(fā)票開(kāi)具管理、防范虛開(kāi)發(fā)票及申報(bào)數(shù)據(jù)失真風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)主動(dòng)向稅務(wù)部門申請(qǐng)，作為北京市成品油零售“交易即開(kāi)票”首家試點(diǎn)單位，并聯(lián)合銀聯(lián)商務(wù)完成系統(tǒng)改造，將加油站加油槍交易數(shù)據(jù)、客戶身份信息、油品品類及數(shù)量等核心數(shù)據(jù)，與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)直連，做到“一筆交易、一張發(fā)票、一次匹配”，實(shí)現(xiàn)加油交易數(shù)據(jù)與發(fā)票開(kāi)具、納稅申報(bào)的全流程自動(dòng)銜接。通過(guò)推行“交易即開(kāi)票”模式，企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了成品油零售業(yè)務(wù)從交易到申報(bào)的全鏈條數(shù)字化管控，還有效規(guī)避了虛開(kāi)發(fā)票、延遲申報(bào)、數(shù)據(jù)錯(cuò)報(bào)等涉稅風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步筑牢了涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控防線。

暢游時(shí)代數(shù)碼技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)徐朝暉表示，此次入選稅務(wù)合規(guī)典型案例，是稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)依法納稅、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的肯定，更是對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的激勵(lì)。企業(yè)將以此為契機(jī)，繼續(xù)夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)首都良好稅收秩序。

中航油空港（北京）石油有限公司黨委書記倪新穎表示，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅是贏得市場(chǎng)信任、構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。公司將始終把合規(guī)、誠(chéng)信理念深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程，以合規(guī)經(jīng)營(yíng)、依法納稅的實(shí)際行動(dòng)，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，服務(wù)國(guó)家民航事業(yè)建設(shè)。

北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)李旭紅教授認(rèn)為，近期北京稅務(wù)部門集中發(fā)布企業(yè)稅務(wù)合規(guī)典型案例，釋放出稅收監(jiān)管正從“事后監(jiān)管”向“事前引導(dǎo)”轉(zhuǎn)型的鮮明信號(hào)，實(shí)質(zhì)是構(gòu)建稅收治理的激勵(lì)相容機(jī)制。對(duì)廣大企業(yè)而言，合規(guī)不僅是風(fēng)險(xiǎn)防控手段，更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，與其被動(dòng)應(yīng)對(duì)監(jiān)管，不如主動(dòng)對(duì)標(biāo)典型案例中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將稅務(wù)合規(guī)內(nèi)化為治理能力的有機(jī)組成，更好護(hù)航企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。